{"id":34,"date":"2012-07-06T22:15:21","date_gmt":"2012-07-06T22:15:21","guid":{"rendered":"http:\/\/lenawennlund.se\/?page_id=34"},"modified":"2013-07-01T17:09:00","modified_gmt":"2013-07-01T17:09:00","slug":"rollanalys","status":"publish","type":"page","link":"http:\/\/lenawennlund.se\/?page_id=34","title":{"rendered":"Rollanalys"},"content":{"rendered":"<h2>Rollanalys<\/h2>\n<p>\u2013\u00a0Att skilja p\u00e5 roll och person \u2013<\/p>\n<p>Rollutveckling \u00e4r en effektiv metod f\u00f6r att utveckla en individ, en grupp eller en organisation. N\u00e4r vi l\u00e4r oss att skilja p\u00e5 roll och person blir en dold potential tydlig, framf\u00f6rallt vad g\u00e4ller egna m\u00f6jligheter och ansvar.<\/p>\n<p>Vi har alla en egen inre bild av vad v\u00e5r roll inneb\u00e4r. En och samma roll kan intas p\u00e5 m\u00e5nga olika s\u00e4tt, alla tolkar vi rollen olika. Den egna tolkningen \u00e4r avg\u00f6rande f\u00f6r hur vi agerar. Formellt definieras rollen utifr\u00e5n vad som ska g\u00f6ras; huvuduppgiften, befogenheter och f\u00f6rv\u00e4ntningar.<\/p>\n<p>Hur vi som rolltagare utvecklar rollen beror p\u00e5 tidigare erfarenheter, motivation och uppfattning om organisationens m\u00e5l. Oavsett vilken roll den enskilde har i organisationen g\u00e5r den alltid att utveckla.<\/p>\n<p><strong>Rollanalys \u2013 Rollutveckling sker i tre steg<\/strong><\/p>\n<p><a style=\"display:none;\" id=\"te1358341347\" href=\"javascript:expand('#te1358341347')\">Steg 1. Att unders\u00f6ka systemet och klarg\u00f6ra vad den egna rollen inneb\u00e4r.<\/a>\n<div class=\"te_div\" id=\"te1358341347\"><script language=\"JavaScript\" type=\"text\/javascript\">expander_hide('#te1358341347');<\/script>Varje medarbetare har en egen inre bild av hur systemet ser ut. Ett effektivt s\u00e4tt att utveckla en individ, grupp eller organisation, \u00e4r att unders\u00f6ka den bilden och j\u00e4mf\u00f6ra den med det formella systemet, f\u00f6rv\u00e4ntningarna p\u00e5 rollen samt m\u00e5l och syfte.<\/div><\/p>\n<p><a style=\"display:none;\" id=\"te615915459\" href=\"javascript:expand('#te615915459')\">Steg 2. Att forma rollen utifr\u00e5n vad du kan, \u00f6nskar och beh\u00f6ver utveckla.<\/a>\n<div class=\"te_div\" id=\"te615915459\"><script language=\"JavaScript\" type=\"text\/javascript\">expander_hide('#te615915459');<\/script>I detta steg unders\u00f6ks den egna \u00f6nskan att bidra till systemet, de m\u00f6jligheter som finns i rollen och de omr\u00e5den rolltagaren beh\u00f6ver utveckla. Det kan handla om styrkor, svagheter, drivkrafter, \u201dgamla sp\u00f6ken\u201d och kreativitet.<br \/>\n<\/div><\/p>\n<p><a style=\"display:none;\" id=\"te1586607920\" href=\"javascript:expand('#te1586607920')\">Steg 3. Att er\u00f6vra rollen.<\/a>\n<div class=\"te_div\" id=\"te1586607920\"><script language=\"JavaScript\" type=\"text\/javascript\">expander_hide('#te1586607920');<\/script>Den viktiga fr\u00e5gan h\u00e4r \u00e4r med vilket ansvar och med vilken auktoritet du vill verka i din roll. N\u00e4r rollen \u00e4r klargjord, och du har unders\u00f6kt dina egna och teamets utvecklingsomr\u00e5den, \u00e5terst\u00e5r att med auktoritet verka i roll utifr\u00e5n systemets syfte och m\u00e5l. H\u00e4r omvandlas egen kompetens, makt och styrka till auktoritet i roll.<\/div><\/p>\n<p>Rollanalysen har som m\u00e5l ett professionellt rolltagande i en uppgiftsinriktad organisation.<\/p>\n<p style=\"text-align: center;\"><a href=\"http:\/\/lenawennlund.se\/wp-content\/uploads\/2012\/07\/rollanalys-infograf.png\"><img loading=\"lazy\" class=\"wp-image-144 aligncenter\" title=\"rollanalys-infograf\" src=\"http:\/\/lenawennlund.se\/wp-content\/uploads\/2012\/07\/rollanalys-infograf.png\" alt=\"\" width=\"282\" height=\"177\" \/><\/a><strong><em><\/em><\/strong><\/p>\n<p style=\"text-align: center;\"><strong>&#8221;Det \u00e4r inte personen som ska f\u00f6r\u00e4ndras utan rollen som ska utvecklas&#8221;<\/strong><br \/>\n&#8211; Grubb Institute<br \/>\n<strong><em><\/em><\/strong><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Rollanalys \u2013\u00a0Att skilja p\u00e5 roll och person \u2013 Rollutveckling \u00e4r en effektiv metod f\u00f6r att utveckla en individ, en grupp eller en organisation. N\u00e4r vi l\u00e4r oss att skilja p\u00e5 roll och person blir en dold potential tydlig, framf\u00f6rallt vad g\u00e4ller egna m\u00f6jligheter och ansvar. Vi har alla en egen inre bild av vad v\u00e5r [&hellip;]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"parent":0,"menu_order":8,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","template":"","meta":[],"_links":{"self":[{"href":"http:\/\/lenawennlund.se\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/pages\/34"}],"collection":[{"href":"http:\/\/lenawennlund.se\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/pages"}],"about":[{"href":"http:\/\/lenawennlund.se\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/types\/page"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"http:\/\/lenawennlund.se\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"http:\/\/lenawennlund.se\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcomments&post=34"}],"version-history":[{"count":28,"href":"http:\/\/lenawennlund.se\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/pages\/34\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":200,"href":"http:\/\/lenawennlund.se\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/pages\/34\/revisions\/200"}],"wp:attachment":[{"href":"http:\/\/lenawennlund.se\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fmedia&parent=34"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}